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【蘭州純水設(shè)備http://smarts-edu.cn】自今年年初以來，由于融資環(huán)境的惡化，大量的環(huán)保企業(yè)已經(jīng)無法生存和負擔不起，環(huán)保行業(yè)的許多龍頭企業(yè)也紛紛涌入。對于許多環(huán)保企業(yè)來說，今年和明年將是行業(yè)的拐點，也是企業(yè)如何發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。站在十字路口上，環(huán)保行業(yè)的人們需要反思行業(yè)屬性與企業(yè)性質(zhì)的兼容性，激烈的行業(yè)競爭的根源以及企業(yè)未來的發(fā)展方向。未來，政府作為需求方仍然是國有企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展方向，民營企業(yè)更適合成為生態(tài)企業(yè)。

購買力平價的擴張周期基本上結(jié)束了工業(yè)純水設(shè)備

    一系列政策基本形成了PPP項目各環(huán)節(jié)的閉環(huán)監(jiān)管

    在“去杠桿化”的金融政策環(huán)境下，環(huán)保企業(yè)面臨融資周期長、成本高的難題。例如，在債券融資方面，東方花園從10億元的發(fā)行中籌集到的資金只有5000萬元;在股權(quán)融資方面,只有jinmo技術(shù)(600萬元)和《環(huán)境保護(合7.8億元人民幣)完成了上半年非公營融資,而剩下的10多家公司計劃還沒有完成發(fā)行,規(guī)模約為200億元。在股權(quán)質(zhì)押融資方面，數(shù)十家上市環(huán)保企業(yè)的持股比例超過5%，超過80%，有的甚至達到100%。純水設(shè)備

    除了融資困難,環(huán)保企業(yè)債務(wù)違約事件不時發(fā)生,如“16環(huán)保債務(wù)”盛湖環(huán)保、凱迪的“11凱迪MTN1”生態(tài)未能如期支付,和大約6.3億名環(huán)保盛運集團未能償還的債務(wù)。還有許多環(huán)境的公司債券的違約風(fēng)險。工業(yè)純水設(shè)備

    從PPP項目來看，作為環(huán)保企業(yè)訂單的主要來源，自2017年以來財政部和發(fā)改委的規(guī)范性政策一直是PPP的主要參與者。當?shù)卣?、財政?/span>2017年4月,5月和今年2月公布的規(guī)范地方政府債務(wù)融資的行為進一步通知,堅決制止地方政府購買服務(wù)的名稱非法融資注意和2018年地方政府債務(wù)管理的通知,規(guī)范地方政府債務(wù)融資的融資和違法違規(guī)行為。在社會資本方面，國資委下發(fā)通知，嚴格限制中央企業(yè)盲目參與PPP項目。在金融機構(gòu)方面，財政部全面規(guī)范了金融機構(gòu)對地方政府和國有企業(yè)的投融資行為。在PPP項目方面,財政部做出了更嚴格的規(guī)定PPP項目的適用條件和程序,統(tǒng)一標準的倉儲新項目,開展集中清理倉庫項目已經(jīng)到位,并積極推動建立有效的項目支付機制。至此，PPP項目基本形成了各個流程的閉環(huán)監(jiān)管。2015年以來，PPP項目得到廣泛推廣，三年的擴張周期基本結(jié)束。

    水環(huán)境治理如何經(jīng)歷“偽成熟期”?本文指出，“環(huán)境管理企業(yè)的內(nèi)在價值普遍令人擔憂”，而環(huán)境保護企業(yè)的“績效不佳”主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的同質(zhì)化和對本質(zhì)的漠視。

    在國內(nèi)工作普遍堪憂、融資環(huán)境惡化、PPP常態(tài)上升三大因素的共同作用下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)與“積極宏觀政策和艱難微觀進步”的發(fā)展相混淆。對于許多環(huán)保企業(yè)來說，今年和明年將是行業(yè)的拐點，也是企業(yè)如何發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。站在十字路口，我們需要反思行業(yè)屬性與企業(yè)性質(zhì)的兼容性，激烈的行業(yè)競爭的根源，企業(yè)未來的發(fā)展方向。理解這三個問題，對環(huán)境企業(yè)選擇發(fā)展方向比尋求政策支持更有幫助。純水設(shè)備

    環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大部分子行業(yè)屬于公用事業(yè)類，從目前的實踐來看，更適合國有企業(yè)的發(fā)展。以水和垃圾焚燒為例。根據(jù)2017年E20家水務(wù)企業(yè)和固廢(垃圾焚燒)企業(yè)評選結(jié)果，在水務(wù)規(guī)模前30名企業(yè)中，國有企業(yè)24家(第一大股東為國有企業(yè)，下同)，民營企業(yè)4家，外資企業(yè)2家。前20名企業(yè)中，國有企業(yè)14家，民營企業(yè)6家。另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保裝備制造等行業(yè)知名企業(yè)中，國有企業(yè)較少。純水設(shè)備

    這就是產(chǎn)業(yè)屬性與企業(yè)屬性的兼容性問題。今年以來，陷入困境的環(huán)保企業(yè)大多是民營企業(yè)。國有企業(yè)雖然受到影響，但主要體現(xiàn)在項目增量開發(fā)水平上。

    這個行業(yè)本身沒有好壞之分。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都需要考慮哪種種子適合種植，在不同行業(yè)的土壤中會產(chǎn)生什么樣的果實。在公用事業(yè)方面，國有企業(yè)更依賴政府需求生存，而民營企業(yè)在污染者支付的工業(yè)需求和公眾需求上有更大的增長空間。

    過去幾年，“低價中標”、“競爭激烈”、“野蠻人”成為環(huán)保項目的代名詞。反思這一現(xiàn)象的根源，是由兩方面原因?qū)е碌模阂皇且呀?jīng)識別出來的環(huán)保行業(yè)機會大多進入壁壘低，企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、標準和模式難以形成差異化；二是終端需求——政府購買服務(wù)的方式基本相同，轉(zhuǎn)換成本低，并且議價能力強。

    那么，環(huán)保產(chǎn)業(yè)何時才能走出惡性競爭的階段？筆者認為需要具備兩方面的因素：一是環(huán)保行業(yè)被識別出更多深層次的市場機會，企業(yè)具備了實現(xiàn)差異化的途徑，并且真正加大了研發(fā)投入和模式創(chuàng)新；二是需求端從以政府為主，轉(zhuǎn)向以工業(yè)領(lǐng)域、社會大眾為主，需求實現(xiàn)了多樣性。工業(yè)純水設(shè)備

    生態(tài)型企業(yè)是出路

    采取“強連接”的方式，形成生態(tài)網(wǎng)狀的競爭優(yōu)勢

    由于環(huán)保企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境不同，因此未來出路難以以偏概全。通過上述分析基本可以得出如下兩個結(jié)論：

    第一，以政府需求為主的市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)倒三角形。倒三角形最上層是數(shù)量眾多且以民營企業(yè)為主的設(shè)備制造、藥劑生產(chǎn)等上游環(huán)節(jié)；中間層是數(shù)量中等，也以民營企業(yè)為主的設(shè)備集成、技術(shù)解決方案、工程實施等中游環(huán)節(jié)；最底層是數(shù)量最少以國有企業(yè)為主、從事投資和運營業(yè)務(wù)的下游環(huán)節(jié)。這一倒三角市場結(jié)構(gòu)的支點是政府環(huán)境治理需求，這樣的市場結(jié)構(gòu)往往經(jīng)不起“風(fēng)吹草動”。只有政府需求端變寬一點，比如出現(xiàn)深度處理需求，才能促使企業(yè)形成差異化格局，衍生出不同發(fā)展路徑。

    第二，以工業(yè)領(lǐng)域、社會大眾為需求端的市場結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)啞鈴形。啞鈴的兩端分別是廣泛的需求和多樣化的供給。供給側(cè)能夠吸納足夠多的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的公司。能將兩端很好連接在一起的只有生態(tài)型企業(yè)。純水設(shè)備

    生態(tài)型企業(yè)區(qū)別于當前一些環(huán)保公司提出的“弱連接”——雙方或多方合作獲取環(huán)保項目，而是采取“強連接”的方式，形成生態(tài)網(wǎng)狀的競爭優(yōu)勢。借鑒國內(nèi)阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，民營企業(yè)更適合成為這類型的企業(yè)。工業(yè)純水設(shè)備

    當前，以政府需求為主環(huán)保市場的發(fā)展環(huán)境必將導(dǎo)致環(huán)保企業(yè)新一輪兼并重組的整合大潮，馬太效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。而在工業(yè)需求側(cè)和以垃圾分類回收等為代表的公眾需求市場，一些民營企業(yè)有可能控制廢棄物產(chǎn)生的源頭。作者系環(huán)保行業(yè)研究人員更多環(huán)保純水處理設(shè)備資訊請關(guān)注皙全蘭州水處理設(shè)備網(wǎng)。